Page 84 - 2018自動化機械暨智慧製造產業年鑑

台灣機械工業朝向
智慧機械飆速發展

▓崑山科技大學工業4.0技術研發中心／于劍平主任

機械工業為工業之母，而工業亦為國家經濟 解產業需求（設備、技術、人才、市場…等）及
的碁石。當面對國際金融風暴或海嘯的襲擊時， 世界經貿環境的變化，將可以帶領所經營業的
以工業為基礎的國家，總是可以安然渡過，這 產業提早十年布局，建立所需要的技術與貿易
就是最好的證明。台灣機械工業在過去的40年 平台，因此可提早培養相關跨領域中高階人才，
間緩步成長茁壯，結合工具機產業及電腦、半導 可提早精進在職人力的技術層次，可提早更新相
體設備產業等，在國際間已佔有一席之地，然而 關機械設備及最新的系統，可提早……，所以
台灣機械工業面對少子化、高齡化、營運成本增 2028年該做的，在2018年就開始做，這也就是
加、國際搶單壓力加大…的問題，在加上，德國 「未來已來」應用於機械工業相關產業的深遠意
提出工業4.0，明顯帶動這一波「智慧機械」、 義。
「智慧製造」的AI-人工智慧第四次工業革命的
浪潮，台灣企業經營者應該要即早因應未來產業 世界各國經歷了2008年的金融海嘯後，
受工業4.0影響的變化。 驚覺國家經濟的穩定是架構在強大的製造產業
上，若是架構在金融衍生性的商品上將會不堪
最近，阿里巴巴集團創辦人馬雲在其所著 一擊。因此，2011年美國首先提出先進製造
「未來已來」書中提到：「十年後需要什麼，今 夥伴（Advanced Manufacturing Partnership，
天就開始做」。這句話字義雖簡單易懂，但若應 AMP ）計畫：積極引導製造業回流美國，以
用到機械工業相關產業，卻是意義深遠。因為十 3D列印、大數據、製造系統、先進機器人為美
年後（2028年）台灣機械工業需要什麼？若按 國未來製造模式；2012年德國提出工業4.0計
照一般程序，應該是要讓現在的企業經營者先必 畫：以CPS為核心、智慧工廠為精髓，發展德國
須自己知道答案，之後才能擬定未來這十年的企 工業4.0之整合資通訊軟硬體，建置網宇實體系
業發展策略及因應措施。 統（CPS）；2013年日本提出日本產業重振計
劃：融合先進機器人技術，發展人機共存未來工
但是，事實上台灣目前仍有大部分的機械 廠，以優勢之機器人技術結合網際網路，推動人
製造中小企業，面對這波工業4.0世界潮流的來 和機器協作的未來工廠；2014年韓國提出製造
襲，未來十年對自身企業的影響及發展策略的修 業創新3.0策略：以ICT網際網路與機器人技術，
正是不清楚的。畢竟2028年終究會到來，若是 發展下世代智慧型工廠；2015年中國大陸則提
在2018年企業經營者就能夠預先洞燭先機，瞭

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