Page 99 - 2017 電子科技產業年鑑

市
場
動
態
篇

公司（Apple），公司普遍年輕，成長快。 人工智慧，也是希望經由在既有行業自動化基礎

2.這些屬於新經濟的公司市值普遍大於那些 上的資料，利用作業與資料分析所得到的計算方
悠久歷史的公司，且人均產值都極高，更重要的 法（Algorithm）創造機器學習機制而產生新價
是這些公司共同強調的並非以往生產要素中的土 值，這對於台灣既有產業競爭力提升應該很有幫
地與原物料，而更強調人才、自由開放的環境、 助，同時可創造新的人工智慧產業，也就是讓產
創新、商業模式與生態系、以及價值提供。 業AI化，同時AI本身也產業化，此時AI產業中的
公司因為有機會服務很多既有產業的公司，所以
數位科技第三波的絕佳機會 能量可以持續提升，這能量可以再次回饋到各行

數位科技的演化是一波一波地往前推進，每 各業形成正向循環，各行各業也不用都各自養足
新一波技術出來，一旦被市場接受後，幾乎都是 所有專家，有一共通的部分可以放在AI產業，內

以比前一波更快的速度取代現有產品，這可能是 部只要儲備少數菁英來管理外部的供應商與作內
取代了自家產品再一次享受成功果實，也可能摧 部最佳化調適。
毀原本市場霸主，最近有名的案例就是Nokia被 這第三波因為是跨產業，且必然會有不少過
Smart phone取代，或還有多少人記得在FB之前 去尚未經歷的事，所以需要政府扮演點火與跨領
的Myspace與second life。 域、產業媒介促成的關鍵角色，以及適時改變相
由最近幾個新科技的概念與應用的逐漸成
熟，例如工業4.0、物聯網、人工智慧、金融科

技、AR/VR等，我們可以感受到新的一波數位
機會正在形成，只是這一波是有別於先前的兩
波：
1.第一波是以1990年中期，現代internet興
起後的google，amazon，以及隨後的社群平台
為主：這些基本上是以技術突破結合新的商業模
式，立地拔起，改變舊商業模式與舊市場秩序。
2.第二波是在以Apple為首的Smart phone興
起後，以平台基礎所開創的App經濟，這也是根

植於技術、社群與閒置資源結合的經濟，例如
Airbnb，Uber，Line，WeChat等。
目前的第3波跟先前兩波截然不同，在新的
一波不會是只以資訊科技的技術就能闖出一片
天，這波新的機會是將資訊科技加諸於既有產
業，除了增加既有產業競爭力外，更重要的是希
望能開創新的商業模式。例如智慧製造或是工

業 4.0就是提升製造的進一步自動化與智慧化，
甚至變成服務模式，又如最近政府奮力投入的AI

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