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2017 產經趨勢總覽
一例一休上路
加薪更加無望
不管是服務業或製造業,在一例一休上路後,人事成本都增
加了;在重要節慶或檔期,都要增僱人員來因應;未來按績
效加薪將成主流。
一 例一休新制已上路,由於勞工每7天享有 大型企業以此為指標、統一辦理,但由於近年
台灣經濟成長率力道疲軟,企業要加薪多依照個
1天例假日與休息日,休息日加班必須加
碼,服務業、製造業在年底編列明年預算之際, 別表現、能力、考績來做標準,但實施一例一休
不僅面對人事成本增加,在重要檔期或節慶也將 後,有形的人事成本確定增加、人員還要持續擴
增僱人員來因應,讓各家人力銀行線上工作機會 編,錢更需要用於刀口上,未來企業齊頭式的加
數皆穩居高檔。 薪恐成絕響。
但對受雇員工來說,除非勤奮加班,否則薪 根據yes123求職網的調查指出,2017年有
資要調漲,恐怕比以往更難,平均薪酬無法有效 52.4%的企業在首季有加薪計畫,其中,40.5%
提升。 是按「績效」加薪,僅有11.9%才是齊頭式平
等、即「全面」加薪,預計加薪的幅度平均落在
齊頭式加薪法‧今後恐成絕響
3.4%。
1111人力銀行副總經理李大華表示,2017年 yes123求職網發言人楊宗斌認為,既然加薪
有3種人最容易被加薪,首先,對象是「非你不 是按績效,能見度較低的內勤、固定工時的上班
可」的專業人才,其次是掌握公司營運命脈的高 族比較吃虧,建議上班族年底要將過去一年的績
階主管,最後才是工作表現優異的基層人員。畢 效整理、條列出來,尤其對企業「銷售」、「獲
竟態度積極、學習力高者,必須從眾多基層中找 利」或「成本控制」有貢獻度,更是可以爭取加
出1、2個給予加薪或嘉獎,做為企業表率;而挹 薪的條件。
注公司現金流的優秀業務員,企業多給予獎金做 李大華認為,上班族還是要朝專業移動,若
嘉獎,並不算在加薪之列。 非技術人員,則可在語言、電腦程式、溝通能力
李大華分析,過去軍公教是加薪的火車頭, 與時間管理等四方向著墨。
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