Page 54 - 2017 產經趨勢總覽

2017 產經趨勢總覽 政策風向

一例一休砍假 支出，可能會要求員工準時下班，但員工為了完 根本無法滿足服務業的需求，想要以一套《勞基

作工作，只好帶回家完成。同時，為了避免不必
法》適用於各行各業，是不可行的，應依據不同
要的處罰與爭議，招聘員工會更加謹慎，甚至可 行業有不同的適用法令，也就是要有彈性，這也

勞資陷入緊張 能造成企業選擇性的出走，對經濟發展反而是不 是商業總會急呼要求勞動部應制定「服務業勞動
專章」，因為沒有工時彈性的勞動法規，等於逼
利。
然而，對服務業而言，新制立即造成的衝擊 著服務業退步，競爭力下降。
是人力調派的難度，依新制，會讓有淡、旺季的 不過，真正讓企業感到頭痛的是，新制的工

勞基法緣於工廠法，無法滿足服務業的需求；複雜的新制， 服務業例如飯店與旅遊業毫無彈性可言，因為在 時規範和加班費計算非常複雜，雇主和人資管理
勞、雇雙都無法適從，未來勞資對立和糾紛，只會多、不會 一例一休制度下，業者在淡季必須強迫員工不能 人員常無法正確排班、正確給付加班費；勞工也
少。 休假，旺季時又無法應付人力需求，為維持正常 不清楚如何計算自己的權益。更令人傷腦筋的是

營運，可能被迫變更原有人力配置，如改採約聘 各地勞動檢查標準不一，勞工和雇主打電話詢問

制、增僱派遣工、勞務外包或計件制等模式，長 地方勞工行政主管機關所得到的答案也都莫衷一
017年政府新政，對企業影響及衝擊最大的 工時縮減為每周40小時、全年增加了104.28小時 此下去，兼職正常化可能成為未來趨勢，進而造 是。
2 莫過於一例一休的《勞基法》修法案。這項 休息時數，相當於增加了13天的假期，即使刪7 成服務品質的降低，對企業的發展也不利。 《勞基法》的適用對象是高達900萬勞工和

修正案中的一例一休、加班費加成，已在2016年 天國定假日，勞工每年還是增加6天假。 雇主，30人以下中小企業還占了將近100萬家，
工時沒有彈性‧逼服務業退步
12月23日生效實施；砍7天國假、特休假加碼則 而每多一天假，依主計總處及勞動部相關統 新制搞得如此複雜，勞、雇雙都無法適從，可以

是2017年元旦開始生效；而有關輪班休息11小時 計，受僱勞工目前約有780萬人，企業因此增加 事實上，現行《勞基法》是延襲當年的《工 想見未來勞資關係會更加對立、勞資爭議也只會
的實施時間，則另行訂定。 成本約90億元，多6天，就多增加約540億元。 廠法》，是從工廠製造的思維訂定的法令規章， 多，不會少。 （文／譚淑珍）
一部《勞基法》中，有關周休二日的相關配 新制中，又增加了勞工特休假。而受雇勞工

套措施，不但分3階段實施，連加班費加成都有 中有50％屬於5年以下的資淺勞工，以平均增加
各種不同的算法；依新制，勞工每7天須有1天 3天做計算，企業將增加成本約135億元（90億 ◆工鬥與各地勞
工團體前往勞
例假日、1天休息日，雇主若要求勞工休息日出 元X50％勞工X3天）；年資超過5年，較現制增
動部抗議表
勤，得先獲得勞工同意並增給加班費，前2小時 加1特休假，企業將增加成本約45億元（90億元 示，勞動部倉
促讓一例一
加給1又1/3倍、第3小時起1又2/3倍；同時，加 X50％勞工X1天）。
休上路，對勞
班費的發給是以4小時為單位，不足者以4小時計 這還是可以預估的成本，無法預估的是加班 工而言毫無保
障。
算；4小時以上未滿8小時以8小時計算，以此類 費若以新制計算，正職人員在休息日加班1天， （ 圖／本報資
料庫）
推，罰則也提高為2至100萬元。 雇主要付2.67倍的工資，且不得超過每月加班時

數上限46小時，而非典型企業勞工亦同享新制福
成本增、調派難‧青年失業將創高
利，企業對增聘人力勢必趨於審慎保守，青年失

這項新制，對企業界最大的影響不只是成本 業率也恐再創新高，摩擦性或長期性失業也將再
的增加，也增加了人力調派的難度。 提升。
工商團體算過，在一例一休的新制下，勞工 企業為了最大營利考量，同時為了減少加班

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